大额采购监管轨制Word模板下载


发布时间:

2025-10-07 09:43

  保障办法。一是成立协同推进组织机制,学校深化立异,聚焦扶植使命,成立扶植申报工做带领小组、设立申报办公室、各项目组、验收组,构成组织保障。结实推进扶植。二是,加强项目实施办理。学校制定扶植《项目实施办理法子》《项目专项资金办理法子》《项目设备?。

  办理法子》《项目扶植绩效办理法子》等系列文件,实行全程办理。三是,健全多元化投入机制学校健全多元化投入机制,项目经费由财务投入、行业企业支撑和学校自筹构成,预算总经费2000万元。严酷施行。

  1。沉点自查本单元公事用车办理履职环境,能否严酷施行派车登记、费用结算等轨制,能否存正在超尺度、超范畴报销出差费、油料费、洗车资等。2。沉点自查公车维修、调养等环境,财政审核人员能否对公车维修环境进行查抄,能否存正在先修车、能否存正在大额维修无人监管的现象。3。沉点自查私车公养问题,能否存正在违规正在本单元及社会车辆办事公司报销该当有本人承担的油料费或车辆维修、粉饰、调养、安全等费用。4。沉点自查公车粉饰问题,单元次要担任同志能否认实进修贯彻落实勤俭节约过“紧日子”的相关,能否存正在为公车添加。

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